2015年4月26日，公司組織了ISO-TS16949及其五大核心管理工具的培訓(xùn)。公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員近20人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由具有二十年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的行業(yè)深資前輩黃老師主講。黃老師分別講解了質(zhì)量管理體系的過程方法、八項管理原則及總體要求、標(biāo)準(zhǔn)綱領(lǐng)等概念，并對五大核心管理工具進(jìn)行專題講解，還引入大量其它公司在管理體系中實際的典型案例進(jìn)行剖析點評，并結(jié)合我公司目前在質(zhì)量管理體系實施中存在的問題進(jìn)行了舉例并提出要求。
通過此次強(qiáng)化培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對公司質(zhì)量管理工作有了更充分的了解和認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工在今后實際工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)及要求開展工作。
培訓(xùn)尾聲，公司總經(jīng)理代表公司對黃老師表示了感謝，并要求各職能部門按照質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各項流程、標(biāo)準(zhǔn)化的整改與提升。利用此次培訓(xùn)的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，提高自己，促進(jìn)公司制度建設(shè)及各項管理工作再上新臺階。更全面的了解客戶的需求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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